El control de la tesorería es una de los aspectos financieros que más preocupa a los directivos, por que una empresa sin dinero en la caja no funciona. En este post encontrarás algunos consejos para tener una tesorería saneada.
Digitalizamos tu negocio
Medir
Para poder tomar decisiones racionales y de éxito es imprescindible disponer de datos fiables, datos sin error que nos den una visión global del estado de la compañía y en base a esta información hacer proyecciones de futuro para tomar las mejores decisiones.

Analizar
Una vez dispones de datos, estos deben ser revisados y analizados con detenimiento. De nada sirve recoger datos si no los ponemos en valor. Los datos deben compararse con otros periodos, con otros sectores, mercados, etc, de este modo podrás sacar mejores conclusiones sobre el estado de tu compañía.

Definir
Una vez tienes los datos y las conclusiones debemos empezar a pensar y definir objetivos, acciones a emprender para conseguir los objetivos marcados. Para determinar qué acciones queremos tomar, es vital tener claro los costes a aplicar en cada acción, en términos económicos, humanos, medioambientales, etc, y los beneficios que aportará dicha acción a la organización.

Actuar
Esta es quizás la parte más complicada, por que es el momento de llevar a la acción todo aquello que hasta el momento estaba sobre el papel. Sé firme en tus decisiones, y persiste, los cambios organizacionales no son cuestión de días ni de meses, pero si lo haces con convencid@, con rigor, y siempre con humanismo, lo conseguirás.

Mejorar
Nosotros creemos en la mejora continua. Si llegas a este punto, has implementado tus acciones de mejora y te está funcionando, ¡Ve más allá, no te quedes corto! Siempre se puede mejorar, así que sigue midiendo, analizando, definiendo acciones de mejora y actuando, será un factor clave de éxito y un punto diferencial para tus clientes.

DENARIUS EN CIFRAS
TRABAJANDO EN PYMES
CLIENTES
SECTORES EXPERTISE
SATISFACCIÓN CLIENTES
NUESTRO ADN
ÚLTIMOS POSTS
¿Por que debes tener un proceso de facturación?
¿Qué es y para qué puede servirte tener un proceso de facturación definido? Descubre las claves para definir tu proceso de facturación.
Optimiza tu departamento financiero
¿Qué debes esperar de tu equipo financiero? Pues debes esperar que sean capaces de proporcionarte información, a tiempo, fiable y veraz para que puedas tomar decisiones basadas en datos.
¿Cómo debe ser un budget?
Antes de empezar debemos definir qué es el budget y para que sirve. El Budget, en castellano le llamamos presupuesto, no es más que una planificación de los estados financieros de la compañía para el próximo año y sirve para poder ir midiendo la evolución de la compañía a medida que avanza el ejercicio contable. Con él podremos:
CONTACTO
Si quieres que te contemos un poco más en detalle, contacta con nosotros y estaremos encantados de ayudarte.