Servicio · Auditoría de procesos y tecnológica
Descubre qué frena a tu departamento financiero y cómo mejorarlo
Analizamos cómo trabajáis hoy (pagos, cobros, facturación, remesas…) y qué herramientas usáis, incluida la inteligencia artificial. Te entregamos un informe con un plan de acción para mejorar tu departamento financiero, administrativo y contable.
Consultora tecnológica para departamentos financieros
- 1Automatizar las remesas de cobro
- 2Conciliación bancaria semanal
- 3Protocolo único de pagos
Qué incluye
Dos auditorías y un plan de acción
Primero entendemos cómo trabaja tu departamento financiero y después cómo te ayuda (o no) la tecnología que usas.
Auditoría de procesos
Entendemos qué procesos hace tu empresa y cómo los hace, para detectar qué funciona y qué conviene mejorar.
Algunos aspectos que revisamos
- El protocolo de pagos a proveedores
- El proceso de facturación y de cobro
- Los pagos por transferencia y por remesa
- Gastos, conciliación bancaria y cierre
- …y muchos otros procesos, según cómo trabaje tu empresa
Auditoría tecnológica
Revisamos las herramientas con las que trabajáis, incluida la inteligencia artificial, y cómo podrían ayudaros a trabajar mejor.
Algunos aspectos que revisamos
- Qué herramientas usáis: ERP, bancos, Excel, CRM…
- Si usáis inteligencia artificial, cómo la usáis y cómo sacarle más partido
- Qué funcionalidades de vuestras herramientas no aprovecháis
- Dónde se duplica trabajo o se pierden datos
- Qué herramientas y agentes de IA añadir para automatizar procesos
- …y cualquier otra herramienta que forme parte de vuestro día a día
Resultado
Un informe con tu plan de acción
Te entregamos un informe con un plan de acción a futuro para mejorar tu departamento financiero, administrativo y contable: qué cambiar, en qué orden y con qué herramientas.
- 1Prioridades claras
- 2Hoja de ruta por fases
- 3Herramientas y automatizaciones recomendadas
Hablemos
¿Hablamos de tu departamento financiero?
Déjanos tus datos y te contamos cómo sería la auditoría de procesos y tecnológica en tu empresa.
Auditoría de procesos y tecnológica: preguntas frecuentes
¿Qué es una auditoría de procesos del departamento financiero?
Es un análisis de cómo trabaja tu departamento financiero: qué procesos hace (pagos a proveedores, facturación, cobros, transferencias, remesas, conciliación bancaria…) y cómo los hace. Detectamos los puntos fuertes y débiles de cada proceso y proponemos cómo mejorarlos.
¿Qué es una auditoría tecnológica del departamento financiero?
Revisamos las herramientas con las que trabaja tu empresa (ERP, bancos, Excel, CRM…) y el uso que hacéis de la inteligencia artificial: si la usáis, cómo la usáis y cómo sacarle más partido. También vemos qué funcionalidades no aprovecháis y qué herramientas o agentes de IA convendría añadir para automatizar procesos.
¿Qué obtengo al terminar la auditoría?
Un informe con un plan de acción a futuro para mejorar tu departamento financiero, administrativo y contable: qué procesos priorizar, en qué orden hacer los cambios y con qué herramientas.
¿Para qué empresas es esta auditoría?
Para pymes que quieren ordenar y mejorar su departamento financiero, administrativo y contable, tanto si ya trabajan con un ERP como si todavía lo hacen con hojas de cálculo.
¿Quién hace auditorías de procesos y tecnológicas para departamentos financieros?
Denarius Advisory es una consultora tecnológica para departamentos financieros. Analizamos tus procesos y tus herramientas y te entregamos un plan de acción para mejorarlos y automatizarlos.
¿Cuánto cuesta la auditoría?
Depende del tamaño de tu empresa y de los procesos y herramientas que haya que revisar. Cuéntanos tu caso y te preparamos un presupuesto a medida.
¿La auditoría es online o presencial?
Las dos. Trabajamos en remoto y también nos desplazamos a cualquier punto de España, con los gastos de desplazamiento presupuestados aparte.
¿Después de la auditoría podéis ayudarnos a aplicar las mejoras?
Sí. Podemos ayudarte a ponerlas en marcha: automatizar procesos, implantar o configurar tus herramientas, formar a tu equipo o crear cuadros de mando con tus datos.
¿Auditáis también el uso de la inteligencia artificial?
Sí. Analizamos si tu equipo usa inteligencia artificial y cómo la usa, y te proponemos cómo mejorar ese uso. Hemos hecho proyectos de análisis y mejora del uso de la IA, automatizaciones con IA, bots con IA y conectores entre herramientas con IA de por medio.

¿Usas Holded o estás pensando en implantarlo?
Llevamos más de 4 años ayudando a empresas como la tuya a implantar Holded como ERP y a explotar todas sus herramientas y funcionalidades.
